1/1
лого.png

+38 097 567-00-82

Риск-менеджмент

Риск-менеджмент на предприятии – это процесс принятия и выполнения решений, нацеленных на снижение вероятности негативного результата и потерь, связанных с реализацией тех или иных действий и планов.

Управление рисками в организации – неотъемлемый процесс, позволяющий предотвратить потери и убытки, вызванные неправильно выбранной стратегией развития.

  • facebook

Риск-менеджмент как инструмент управления рисками

Этапы организации риск-менеджмента на предприятии

Специфика услуги по управлению рисками основывается на внутренних особенностях компании, с учетом ее сильных и слабых сторон, внешних условий с которыми приходится сталкиваться. Также определяется ряд критериев, на основании которых выявляют такие риски. Риск-менеджмент на предприятии состоит из таких этапов:

  • Идентификация рисков. На первом этапе определяется, когда и какие именно риски могут возникнуть и как они повлияют на деятельность предприятия. На этом этапе составляется список возможных рисков. Главная задача – исключить вероятность не выявленных рисков, так как они могут стать причиной потери возможностей и утраты контроля над всем процессом. Именно определение всех рисков – ключевая задача риск-менеджеров.

  • Анализ рисков. На этом этапе определяется насколько может повлиять каждый из рисков на деятельность компании.

  • Оценка рисков. Здесь важно определить какими будут последствия в случае наступления ситуации, связанной с риском. Также важно рассчитать стоимость этого риска, то есть определить финансовые убытки в случае его наступления. 

  • Принятие решения по риску. На этом этапе специалисты разрабатывают приемы, позволяющие сократить возможные потери.

  • Мониторинг. В качестве заключительного этапа проверяется эффективность всех этапов риск-менеджмента на предприятии, чтобы постоянно искать новые методы для улучшения ситуации и минимизации негативного влияния в ходе рискованных действий.

Способы решения проблем в ходе риск-менеджмента

Главными методами решения проблем в риск-менеджменте может быть:

  • отказ от рискованных действий;

  • снижение риска путем внедрения новых способов, которые покажут эффективность и минимизируют риски;

  • принятие риска. 

​Частый инструмент, который применяют в риск-менеджменте – страхование. Страховка позволит возместить финансовый ущерб путем передачи ответственности страховой компании. Среди других инструментов, позволяющих снизить риск также выделяют:

  • отказ от явно рисковой деятельности;

  • формирование резерва или запаса, то есть принятие риска;

  • профилактика, то есть метод минимизации урона в случае рискованных действий.

11.png

Конфиденциальность

33.png

Объединяем опыт в аудите, налогообложении, IT и органах досудебного расследования

22.png

Оплата за результат

Основные типы экономических правонарушений

Присвоение

имущества 

сотрудниками

компании

01

02

Операции

со связанными лицами на нерыночных условиях

03

Подделка

документов

Использование предприятия

в "теневых"

схемах

04

05

Торговля

коммерческой тайной

и корпоративный шпионаж

06

Коррупция

и откаты

07

Манипуляции

с управленческой

и финансовой отчетностью

Остались вопросы?

+38 097 567-00-82

Наши услуги

Без имени-1.jpg
5.jpg
3.jpg
4.jpg

Комплаенс - Выявление рисковых зон в корпоративном управлении компании

Выявление операций с высоким риском коррупционных выплат

2.jpg
7.jpg
6.jpg
8.jpg

Установление лиц, причастных

к кибератакам на информационные ресурсы предприятия, поиск

присвоенных ими активов

Консультирование и экспертиза поэкономическим,

финансовым, правовым вопросам, а также

вопросам информационной безопасности

Установление фактов утечки информации с ограниченным доступом и корпоративного шпионства

Оценка убытков, нанесенных должностными лицами предприятиявыявление фактов недополученной

прибыли

9.jpg
10.jpg
12.jpg
13.jpg

Установление местонахождения лиц, причастных к нанесению убытков компании

Проверка финансовой отчетности

и управленческой отчетности

Почему стоит заказать услуги в ZemaForensic

Специалисты нашей компании подходят к риск-менеджменту с максимальной ответственностью. Мы предоставляем качественные услуги по доступной цене. Эксперты возьмут на себя проведение анализа текущего состояния предприятия и помогут определить сильные и слабые места, чтобы снизить ущерб в случае проведения рискованных операций. А также дадут советы как действовать, чтобы предприятие не понесло существенный ущерб в случае неудачи.

Связаться с нами

Спасибо за отправку.